Argumentario
Durante la próxima década se producirá un proceso de jubilación muy importante de los empleados públicos y se estima que durante este periodo en España entrarán un millón de nuevos efectivos. Trabajadores públicos que prestarán sus servicios hasta el 2060, de los que muchos lo harán vinculados a los entes y administraciones locales. Esta salida importante de funcionarios públicos prevista, a menudo con altas responsabilidades, lleva asociada la pérdida de experiencia y capital humano que significa esta retirada, y la necesidad de pensar programas y contrastar experiencias ya existentes para la transmisión y retención de un conocimiento clave para nuestras instituciones que de otro modo se perderá y puede generar disfunciones no deseables. Por otro lado, en los próximos lustros se prevén cambios sustanciales en los perfiles de puestos de trabajo derivados del impacto de las tecnologías de la información, de la robótica y de la inteligencia artificial. El papel de la Administración pública será seguro también diferente al de ahora, y sus modelos organizativos seguramente serán más contingentes y adaptables a los cambios. Esta es una enorme oportunidad de renovación del sistema que no se puede dejar escapar. Hay que acompañar este proceso de relevo generacional identificando procedimientos, perfiles y proyectos, y evitar seguir con inercias sin demasiadas expectativas de ruptura con unas pautas culturales, institucionales y organizativas muy difíciles de romper. Y aun así, hay que pensar en ello. Si no se realiza ahora mismo un esfuerzo de análisis prospectivo que impulse un proceso de cambio y de modernización rápida y radical la Administración pública en cuanto al perfil de los trabajadores que necesitará, se puede perder el tren para los próximos decenios. Y a la vez, debemos conocer qué experiencias existen para retener en su seno el conocimiento y el capital que marchará en estos próximos años.
La jornada de este año bebe de esta reflexión, y se propone hablar reuniendo para la ocasión a voces expertas en estos temas, ya sea desde la visión académica o desde posiciones de gestión y organización de la administración estrechamente vinculadas al mundo local como pueden ser los ayuntamientos y las diputaciones.
Programa
Viernes 1 de junio – Sala de actos del Ateneu Barcelonès
9: 00h Apertura
- Sra. Mercè Conesa – Presidenta de la Diputación de Barcelona
- Sr. Joan Majó – Presidente de la Fundación Ernest Lluch
9: 15h Conferencia de apertura.
- Sra. Mercè Conesa – Presidenta de la Diputación de Barcelona. Alcaldesa de Sant Cugat del Vallès.
Conferencias marco:
9: 30h
Ponencia 1: Los retos del proceso de relevo en el empleo público en las AAPP locales. Peligros, necesidades y oportunidades.
- Miquel Salvador – Decano de Ciencias Políticas y Sociales de la Univ. Pompeu Fabra
- Carles Ramió – Catedrático de Ciencia Política de la Universitat Pompeu Fabra
10: 15h
Ponencia 2: La Atracción de talento y nuevos skills y perfiles profesionales en un contexto de relevo generacional en la administración pública
- Mikel Gorriti – Dirección de la Función Pública del Gobierno Vasco
11: 15h – Pausa
11: 45h – Mesa redonda del mundo local
- Lola Miró, Directora Recursos Humanos de la Diputación de Barcelona
- Jordi Martí, Gerente del Ayuntamiento de Barcelona
- Antoni Merino Gerente del Ayuntamiento de Mataró
- Carme Noguer Directora de Recursos Humanos del Ayuntamiento de Manlleu, Presidenta de la Asociación Catalana de Gestión Pública